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中國(guó)禮品業(yè)的發(fā)展之路
添加者:
義烏禮品城
添加時(shí)間:
2010-4-19 14:21:0
點(diǎn)擊數(shù)量:
10246
細(xì)細(xì)分析禮品行業(yè)目前存在的狀況,不外乎一下幾點(diǎn):禮品的概念模糊不清導(dǎo)致禮品行業(yè)難以從其他行業(yè)游離細(xì)化出來(lái);產(chǎn)品的外部形態(tài)的個(gè)性化色彩不強(qiáng);業(yè)界缺少相互的協(xié)作和交流致使禮品業(yè)難成規(guī)模;業(yè)界缺少規(guī)范科學(xué)的內(nèi)部管理及沒(méi)有全國(guó)性具有影響力的行業(yè)組織的協(xié)調(diào)和管理;從業(yè)人員人員的素質(zhì)不高等等.這些原因在很大的程度上阻礙著禮品行業(yè)的發(fā)展壯大. 我們可以列舉一些事例來(lái)證實(shí)這些狀況:商務(wù)禮品和促銷品區(qū)別的不嚴(yán)格,導(dǎo)致缺少產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及服務(wù)手段的增強(qiáng);新產(chǎn)品的出現(xiàn)總是伴隨著大量的仿冒的產(chǎn)品的泛濫;截至99年8月,北京市最有影響的十家禮品公司專職的業(yè)務(wù)人員超過(guò)十人的只有3家,而且大部分的營(yíng)業(yè)額都低于1000萬(wàn),而這些公司的經(jīng)營(yíng)史卻在3---10年之間;禮品公司的內(nèi)部管理因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員流動(dòng)的頻繁及缺少相對(duì)較高的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)及有效的管理方式而導(dǎo)致效率低下和成本及資源的浪費(fèi).等等等等. 那么什么是禮品業(yè)的發(fā)展之路是什么呢?我們認(rèn)為合縱聯(lián)橫,采取先進(jìn)的管理方式,共享資源,細(xì)化產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建有實(shí)力和深遠(yuǎn) 影響力的品牌,從而走集團(tuán)化,集約化,連鎖經(jīng)營(yíng)的路子應(yīng)該是禮品行業(yè)理智的一條路子.同時(shí)利用電子商務(wù)作為工具達(dá)到管理和信息的共享傳遞,促成與客戶的有效交流也是必不可少的. 那么連鎖經(jīng)營(yíng)到底給我們這個(gè)行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)呢?我們認(rèn)為一下幾點(diǎn): (1)共享統(tǒng)一的知名品牌.這意味著這將給禮品商帶來(lái)形象的提升,給客戶帶去信賴感和安全感; (2)規(guī)范科學(xué)的管理將在最大程度上減少禮品商的管理成本.合同及工作流程的科學(xué)合理將減少 人工成本及時(shí)間,從而增加利潤(rùn)空間,這是禮品商最頭痛的問(wèn)題之一; (3) 統(tǒng)一采購(gòu)帶來(lái)采購(gòu)成本的極大降低;同時(shí)禮品商在遠(yuǎn)程采購(gòu)方面的問(wèn)題輕而易舉得到了解決; (4) 集中及定期的培訓(xùn)將創(chuàng)建團(tuán)聚人心的企業(yè)文化和提高從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)及服務(wù)水平; (5) 共享豐富的設(shè)計(jì)資源(規(guī)范的設(shè)計(jì)材料庫(kù)減少了設(shè)計(jì)的工作量和難度,少數(shù)高水平的設(shè)計(jì)人員為所有公司提供創(chuàng)意); …… 其實(shí)連鎖經(jīng)營(yíng)帶給禮品行業(yè)將不僅僅是利益,它給我們帶來(lái)不僅僅是這些顯而易見(jiàn)的東西,而很 可能是一場(chǎng)具有深遠(yuǎn)影響的變革.
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